11月4日，学校召开良乡校区学生宿舍项目一体化工作推进会。校园建设处、计划财务处、国有资产管理处、公共事务处、保卫处、招标与采购办公室、网络与信息化管理中心、学生处，以及项目管理公司、监理单位、施工单位项目负责人参加会议。学校党委常委、副校长王永民主持会议。

会上，施工单位详细汇报项目现阶段施工进展、重难点问题及后续工期计划；项目管理公司、监理单位分别就工程进度管控、质量监督、施工安全、问题整改等情况作专项汇报，并结合项目建设实际，明确后续工程管理重点，提出针对性举措建议。随后，学校各职能部门结合一体化计划表中工作职责，围绕项目立项财评、招标计划、进度推进、配套衔接、验收前置、手续办理等相关事项开展交流研讨，逐一梳理堵点难点，会商协调解决思路，确保各环节压茬推进。

王永民对项目前期取得的建设成效给予肯定。他指出，本项目时间紧、任务重，校内多部门协同事项多、交叉工序繁杂，各相关单位要进一步树牢大局意识，锚定目标节点，理清工作界面，压实岗位责任，高效协同推进各项建设任务。

结合项目当前建设态势及后续施工计划，王永民对项目推进工作提出三点明确要求。一是强化统筹调度，优化内部工作运行机制。各职能部门要进一步理顺工作流程、打通工作链条，全面提升工作运转效率，保障项目各项工作高效推进。二是深化协同联动，凝聚项目建设合力。各部门要主动对接招标管理部门，精细化落实项目前期各项筹备工作，切实履行主体职责、抓实分管工作，统筹推动各项任务落地见效。三是坚守质量安全底线，统筹推进工期建设。各参建单位要严格依照施工图纸及规范标准施工，从严落实质量、安全管控措施，严控施工洽商变更，在保障工程质量和施工安全的基础上抢抓施工窗口期，全力推动项目建设提质提速。

会议要求，各参建单位要提高思想认识，严格对照本次会议确定的任务清单、工作标准和时间节点，细化工作举措、压实工作责任、完善闭环管理。要建立常态化沟通对接机制，及时化解项目建设过程中的各类问题，以高标准建设、高效率推进抓实良乡校区学生宿舍项目建设工作，确保项目按期保质竣工投用，持续优化校园办学条件，切实保障学生住宿需求。

                                        来源：校园建设处

                                        编辑：王一杰 吴慧中

                                        审核：秦东生

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