11月18日，后勤管理处召开全体职工大会，主管校领导郑文红副校长出席大会并讲话。后勤管理处新任领导班子以及全体职工参加会议。

大会由处长卢灿宽主持。他对后勤管理处新任领导班子组成情况进行了介绍，并总结了过去三年的工作，认真梳理分析了存在的问题原因，提出了未来三年的工作目标和思路。

新调任副处长马韬光、杨立功分别进行了发言。马韬光谈到，随着岗位、职责的转变，要及时适应，更要深入下去，脚踏实地，与广大师生打成一片。他表示有决心、有信心做好各项工作。杨立功表示，后勤工作责任重大，虽然不是中心工作但作用很大，要有高度的责任心，有锐意进取、攻坚破难的精神，争取在工作中有新的突破，取得新的成绩。

大会最后，郑文红副校长站在办一流教学研究型大学的高度，对学校后勤管理工作提出了具体要求。他强调：一是要解放思想，提高认识。当前，国际形势严峻，纷争纷扰不断，尤其是暴恐等安全问题蔓延；国家顺应形势，适时提出办一流教学研究型大学的号召；学校处于转型发展关键阶段，这些都为后勤管理提供了新的发展目标、发展方向，要求我们要解放思想，认清形势。二是要改革创新提供动力。要针对后勤工作现状，凝聚人心，形成新的沟通协调、人才发展机制，找准目标，瞄准一流，群策群力，高标准完成后勤服务保障工作。三是加强保障体系建设。体系是支撑，协调是保障。要上下左右纵横一体化，为广大师生提供“便民、优质、高效”服务保障。要走出去调查研究，掌握一手资料；要提高后勤队伍自身素质，做到精细、专业；要带着感情做工作，营造良好的工作环境。四是为学校转型提供有力保障。要正确看待学校的历史前身，有效利用三校合并整合的大量优质资源，也积极面对历史遗留问题，敢于担当，敢于负责，从法律层面、社会层面、感情层面尽量予以定性或解决，不能推诿扯皮。要抓住学校发展的良好机遇，用一流教学研究型大学的标准对学校的水、电、气等进行科学核定，做到有目标、有方向、有措施，用一流的后勤管理来为创办一流的教学研究型大学提供坚强保障。