资产管理处布置的重点工作如下：一是推动学校教学仪器设备、办公设备及家具的帐帐相符，帐物相符，核查存放地点及粘贴条码标签工作；二是推动教学仪器设备管理网络版软件的使用；三是严格规范教学仪器设备、办公设备和家具的入库管理程序；四是开展大型仪器和机电设备的绩效考评工作；五是规范并公开资产管理处各岗位工作程序，全心服务教学；六是修改物资设备处置管理办法，布置物资设备处置工作；七是规范公用车辆租用管理；八是强化教学仪器设备的验收工作。
采购中心就教学仪器设备、办公设备和家具的采购工作程序进行了详细地说明，解释了采购正常模式和快速模式的流程，表达了全心全意为教学、科研及管理工作服务的愿望。
李丽萍副校长在总结发言中强调：一是重视计划管理，围绕专业、学科建设服务。高校的仪器设备建设，一定要适应实验室建设和发展，要紧紧围绕专业建设、学科建设，为人才培养、科学研究和师资队伍的建设服务，要有效进行资源配置；二是要加强仪器设备的前期管理，提高投资效益，优化增量资产。要求资产管理处与仪器设备使用部门协同做好调研储备工作，把最适当的仪器设备购买回来；三是严把验收入库关口，重视基础档案数据建设和规范，建好入库帐目管理。确保帐帐相符，帐物相符，存放地点准确，条码标签粘贴无误；四是提高仪器设备利用率，做好日常维修和维护。要完善使用管理制度，选好管理人员，做好日常管理和保存日常使用、维护、维修记录，加强和开展好大型仪器和机电设备的绩效考评工作；五是规范和加强物资设备的处置工作。要疏通出口，将不能使用的物资设备及时报损、报废，能够使用的闲置资产，要进行合理调配，减少浪费和空间的占用；同时要严格按照教委和财政局的有关规定，制订切实可行的物资设备处置办法，防止国有资产的丢失或流失，并最大限度收回资金；六是加强制度建设，规范工作程序，提高工作效率。资产管理处目前在校园网上发布了各岗位工作程序及相应的申请表格，以方便师生员工；希望资产管理处要进一步开展研究和探索，严格工作程序，规范工作流程，提高工作效率，做好服务工作；七是紧紧依靠使用部门搞好仪器设备建设工作。要求各院（系、部、中心）根据实验室规划，拓展仪器设备的建构思路，健全管理的规章制度，落实仪器设备管理责任。
李丽萍副校长指出仪器设备的科学使用管理，是高校工作中非常重要的组成部分，仪器设备是高校从事实验、实践教学、科研工作的最直接的物质基础，关系到学校人才培养质量和学校事业的发展质量，希望各院（系、部、中心）和职能部门高度重视此项工作，她从四个方面提出了具体的工作要求：⒈各院（系、部、中心）等使用单位负责人一定要高度重视教学仪器设备、办公设备和家具论证、审核和购置，维护使用好仪器设备。作为本单位物资设备管理的第一责任人，必须履行学校资产管理相应的职责，了解家底，理清思路，搞好建设工作，努力推动本部门与资产相应联的各项工作按时保质完成。⒉资产管理处、采购中心作为学校管理资产和购置物资设备的职能部门更应履行好自身的工作职责，要牵头组织并亲自参与每一项具体工作，要依据规章制度办事，要严格各项工作程序，要具体工作责任落实到人，要相互配合，努力完成好各项工作。⒊无论是资产管理处、采购中心具体分工负责的工作人员，还是各使用单位的财产保管人，在具体工作中应本着脚踏实地、认真仔细的工作态度，全面仔细地摸清本部门、本单位的家底，全力做好各自份内的工作。⒋一年为限，对今天布置的各项工作的完成情况进行检查验收，确保今天布置的工作落到实处。
管理会议召开后，我校资产管理工作，将继续努力提高管理水平和提高工作效率，使资产管理工作更好地为学校教学、科研、人才培养服务。
